Ceo Aktienoptionen

Der Atlantik Wie zahlende CEOs in Aktienoptionen zu unsicheren Produkten führen Da Ungleichheit und rückständige Löhne in Amerika im Mittelpunkt sowohl in ökonomischen als auch in politischen Debatten stehen, ist die Frage, ob Führungskräfte der Unternehmen überkompensiert werden, wieder zum sprechenden Pole für den republikanischen Front-Läufer geworden mit Eine lange Geschichte in Corporate America. Eine Umfrage von The Huffington Post zeigt, dass 66 Prozent der Amerikaner das Gefühl, dass Führungskräfte zu viel bezahlt werden, und diese Stimmung scheint universell zu sein. Eine neue Studie ergab, dass die Verbraucher noch mehr Grund zur Besorgnis über die Struktur der Exekutive zahlen: Produktsicherheit. In einer Gruppe von Forschern an der Universität von Notre Dames Mendoza College of Business hat einen genaueren Blick auf, wie Aktienoptionen ermutigen können CEOs rücksichtslos zu verhalten. Zahlende CEOs mit Aktien der Aktien ist zum Teil ein Versuch, die Interessen eines Unternehmens Führungskräfte mit dem, was der Unternehmen auszurichten. In diesen Arten von Lohnvereinbarungen profitieren CEOs, wenn die Unternehmen Aktienkurs tickt, aber nicht verlieren Geld, wenn die Aktienkurse fallen. Aktienoptionen sind gepflegte Vergünstigungen. Es gibt CEOs das Recht (aber nicht die Verpflichtung), Aktien zu einem vorher festgelegten Preis innerhalb eines bestimmten Zeitraums zu erwerben. Es stellt sich heraus, dies ist ein Rezept für unbeabsichtigte Konsequenzen. Die Forscher betrachteten die Leistung von 386 CEOs von 286 FDA-geregelten Unternehmen zwischen 2004 und 2011, um zu untersuchen, ob das Ausmaß der Option Lohn mit der Häufigkeit der Produktrückrufe korreliert wurde. Unser zentrales Ergebnis war, dass reichlich Aktienoptionen für CEOs in der Regel erhöht die Inzidenz von Produktrückrufe in der Zukunft, sagt Adam Wowak. Ein Assistenzprofessor im Management und der Hauptautor der Studie. Wir behaupteten, dass ein höheres Aktienoptionsprogramm dazu führen würde, dass CEOs bei ihren Entscheidungen über interne Betriebsabläufe die Aggressivität über die Gründlichkeit hinweg begünstigen würden, was zu einer höheren Wahrscheinlichkeit von Fehlern bei der Konstruktion, Herstellung oder dem Vertrieb von Produkten führen würde. Eine Einschränkung der Studie ist, dass die Forscher didnt tatsächlich beobachten die Design-und Produktionsprozesse innerhalb dieser Unternehmen, sondern nur verwendet gerade Recall-Daten. Das heißt, die Assoziation von Optionen mit erhöhten Produktrückrufen steht im Einklang mit der vorherigen Forschung, dass Option-schwere Pay-Pakete dazu neigen, aggressive Risikobereitschaft zu fördern. Und ein weiterer Takeaway der Studie ist, dass der Verein war am stärksten für die CEOs mit den geringsten Erfahrung Führungskräfte mit längeren Zeiten waren weniger anfällig für diesen Effekt. (Aber so waren Gründer-CEOs, die ihre Theorien haben stärkere Anreize zum Schutz ihrer Unternehmen.) Wowak sagt, dass viele Unternehmens-Boards haben bereits begonnen, diese Nachteile der Option zahlen sehen, und damit ist es weniger häufig in den letzten zehn Jahren. Stattdessen wenden sich Unternehmen an Stipendien, die mit einer Reihe von Anforderungen, wie die Anzahl der Jahre in Tenure und Performance-Ziele, um die Belohnung Struktur in einer Weise, die langfristig begünstigt kommen kommen. Der Takeaway hier ist, dass CEOs in ihren Reaktionen auf Anreize unterscheiden können, sagt Wowak. Wie sich die Städte an den Bevölkerungsboom anpassen Der Fluch von Econ 101 Wenn es um grundlegende politische Fragen wie den Mindestlohn geht, kann die Einführungsökonomie irreführender sein, als es hilfreich ist. In einer reichen, postindustriellen Gesellschaft, wo die meisten Menschen mit Supercomputern in ihren Taschen herumlaufen und eine Person praktisch alles haben kann, was vor der Haustür über Nacht geliefert wird, scheint es falsch, dass Menschen, die arbeiten, in Armut leben müssen. Aber in Amerika gibt es mehr als zehn Millionen Mitglieder der erwerbstätigen Armen: Menschen in der Belegschaft, deren Haushaltseinkommen unterhalb der Armutsgrenze liegt. Umsehen, es ist nicht schwer zu verstehen, warum. Die beiden häufigsten Berufe in den Vereinigten Staaten sind Einzelhändler und Kassierer. Acht Millionen Menschen haben eine dieser beiden Arbeitsplätze, die in der Regel zahlen etwa 910 pro Stunde. Sein hartes, Enden zu treffen treffen auf solch mageren Löhnen. Vor ein paar Jahren war McDonalds durch die Offenbarung peinlich, dass seine interne Hilfslinie empfahl, dass sogar ein Vollzeit-Restaurant Mitarbeiter für verschiedene Formen der öffentlichen Unterstützung gelten peinlich. Goodbye, American Apparel Die 19-jährige Firma wurde für 88 Millionen gekauft, die die Marken letzten großen Marketing-Kunststück sein kann. Sein schließlich über für amerikanisches Kleid, der angespannte modische Umdrehungsskandal geplagte Kleidungsmarke, deren erster Speicher 1997 öffnete. Am Donnerstag genehmigte ein Konkursgericht in Delaware einen 88 Million Verkauf der Marken geistigen Eigentums und herstellende Ausrüstung zu Gildan, eine kanadische Kleidfirma Die auf Großhandel fokussiert. Gildan zahlt eine zusätzliche 15 Millionen, um American Apparels Kaufaufträge und Inventar zu erwerben, effektiv geben dem Käufer alle Werkzeuge, die es braucht, um eine neue Kleidung Linie aus den Ruinen der nun verstorbenen Marke zu starten. Millennialses vor allem diejenigen, die mit dem Begriff Hipster identifizieren wahrscheinlich erinnern sich an eine Zeit in den frühen Nähten, wenn American Apparels gemütlich, teure T-Shirts waren emblematisch für made-in-Amerika cool. Die Unternehmensmarketing vermischte die Gefühl-gute altruistische Mission, Dinge in Amerika zu machen, während seine Werbung vorgestellten Sex-Appeal von einem der beliebtesten Merkmale Amerikas: Jugend. Der Geist des Donald Trump Narzissmus, Unstimmigkeit, grandiositymdasha Psychologe untersucht, wie Trumprsquos außergewöhnliche Persönlichkeit könnte seine mögliche Präsidentschaft zu gestalten. I n 200 6. D auf al d Trump machte Pläne zum Kauf der Menie Estate, in der Nähe von Aberdeen, Schottland, mit dem Ziel, die Dünen und Grasland in ein Luxus-Golf Resort umzuwandeln. Er und die Besitzer, Tom Griffin, setzte sich auf die Transaktion im Cock amp Bull Restaurant zu diskutieren. Griffin erinnert sich, dass Trump ein hartnäckiger Verhandlungsführer war, widerwillig, auf die kleinsten Details zu verzichten. Aber, wie Michael DAntonio schreibt in seiner jüngsten Biografie von Trump, Never Enough. Greifs lebhafteste Erinnerung an den Abend bezieht sich auf die Theatrie. Es war, als ob der goldhaarige Gast, der über dem Tisch saß, ein Schauspieler war, der eine Rolle auf der Londoner Bühne spielte. Es war Donald Trump, der Donald Trump spielte, beobachtete Griffin. Da war etwas Unwirkliches. Wie man ein glücklicheres Gehirn baut Eine neuropsychologische Annäherung zum Glück, indem sie Kernbedürfnisse (Sicherheit, Zufriedenheit und Verbindung) treffen und Neurone ausbilden, um eine Negativitätsvorspannung zu überwinden Es gibt ein Motiv, in der Fiktion und im Leben von Leuten, die wunderbare Sachen geschehen Sie, aber immer noch am Ende unglücklich. Wir können an alles anpassen, es scheint, Sie können Ihren Traumjob zu bekommen, heiraten einen wunderbaren Menschen, endlich 1 Million Dollar oder Twitter followerseventually wir akklimatisieren und finden neue Dinge zu beklagen. Wenn Sie es auf einer Mikroebene betrachten möchten, nehmen Sie einen durchschnittlichen Tag. Sie gehen zur Arbeit machen etwas Geld essen einige Lebensmittel interagieren mit Freunden, Familie oder Mitarbeiter nach Hause gehen und sehen einige TV. Nichts besonders schlechtes passiert, aber Sie können nicht schütteln ein Gefühl von Stress, oder Sorgen, Unzulänglichkeit oder Einsamkeit. Laut Dr. Rick Hanson, ein Neuropsychologe, ein Mitglied der U. C. Berkeleys Greater Good Science Centres Beratungsgremium und Autor des Buches Hardwiring Glück: Die neue Gehirnwissenschaft der Zufriedenheit, Ruhe und Vertrauen, unsere Gehirne sind natürlich verdrahtet, um auf das Negative zu konzentrieren, die uns fühlen können gestresst und unglücklich, obwohl dort Sind viele positive Dinge in unserem Leben. True, das Leben kann hart sein, und legitim schrecklich manchmal. Hansons Buch (eine Art von Selbsthilfe-Handbuch in der Forschung auf das Lernen und Hirnstruktur basiert) schlägt nicht vor, dass wir vermeiden, auf negative Erfahrungen altogetherthat, die unmöglich wäre. Stattdessen befürwortet er die Ausbildung unseres Gehirns, um positive Erfahrungen zu schätzen, wenn wir sie haben, indem wir uns die Zeit nehmen, uns auf sie zu konzentrieren und sie im Gehirn zu installieren. Mein Präsident war Schwarz Eine Geschichte des ersten afroamerikanischen Weißen Hauses und von dem, was als nächstes kam In den schwindenden Tagen der Präsidentenverwaltung von Barack Obamas veranstalteten er und seine Frau Michelle eine Abschiedsparty, deren vollkommene Einfuhr es nicht konnte. Es war Ende Oktober, Freitag, der 21., und der Präsident hatte viele der vergangenen Wochen verbracht, da er die zwei darauf folgenden Wochen verbringen würde, die für den demokratischen Präsidentschaftskandidaten Hillary Clinton kämpften. Die Dinge sahen auf. Umfragen in den entscheidenden Staaten von Virginia und Pennsylvania zeigten Clinton mit festen Vorteilen. Die gewaltigen GOP-Hochburgen von Georgien und Texas wurden als bedroht bezeichnet. Der Augenblick schien Obama zu erobern. Er war in diesen letzten Wochen leicht auf den Beinen, knackte Witze auf Kosten der republikanischen Konkurrenten und lachte von Hecklern. Bei einer Rallye in Orlando am 28. Oktober begrüßte er einen Schüler, der ihn vorstellte, indem er zu ihr tanzte und dann bemerkte, dass das Lied, das über den Lautsprechern der Gap Bands Outstanding spielte, älter war als sie. Eine Frau wurde getötet von einem Superbug resistent gegen alle 26 American Antibiotics Sie wird nicht die letzte sein. Gestern Morgen, veröffentlichte ich eine Geschichte über die stille Ausbreitung der Resistenz gegen das Antibiotikum der letzten Ausweg, Colistina großen Schritt in Richtung der Entstehung eines Superbug resistent gegen alle Antibiotika. Während ich diese Geschichte berichtete, interviewte ich Alex Kallen, einen Epidemiologen am CDC, und ich fragte, ob jemand so einen Superbug gefunden hatte. Lustig sollten Sie fragen, sagte er. Funnyby, die wir alle beängstigend, weil gestern Nachmittag, die CDC auch veröffentlicht einen Bericht über eine Nevada Frau, die nach einer Infektion resistent gegen 26 Antibiotika, die alle verfügbaren Antibiotika in den USA zu sterben starb Die hatte, hatte in ihren 70er Jahren hatte Wurden zuvor in Indien nach dem Bruch ihres Beines hospitalisiert, was schließlich zu einer Infektion in ihrer Hüfte führte. Es gab nichts zu behandeln ihre Infektion nicht Colistin, nicht andere Last-Line-Antibiotika. Wissenschaftler später testeten die Bakterien, die sie getötet, und fand es war etwas anfällig für Fosfomycin, aber das Antibiotikum ist nicht in den USA zur Behandlung ihrer Art der Infektion zugelassen. SpaceX hält die Landung in Triumphant Return Nach einer viermonatigen Start-Hiatus, die Firma Falcon 9 Rakete erfolgreich einen Kommunikationssatellit in die Umlaufbahn geschickt und kehrte seine erste Etappe zu einem schwimmenden Roboter-Binnenschiff. SpaceX erfolgreich gestartet eine Rakete in die Umlaufbahn Samstag zum ersten Mal seit einem Launchpad Explosion im vergangenen Herbst zerstört eine andere Rakete und seine 200 Millionen Nutzlast, nur wenige Tage vor ihrem geplanten Flug. Die Falke-9-Rakete startete von einem Luftwaffenstützpunkt in der zentralen Küste von Californias und traf 10 Satelliten für das in Virginia ansässige Kommunikationsunternehmen Iridium. Sein erstes Stadium kehrte dann zur Erde zurück und landete auf einem Drohnenschiff im Pazifischen Ozean, ein Manöver, das die Weltraumfluggesellschaft schon mehrmals vollendet hat. Die erfolgreiche Markteinführung stellt für Elon Musks SpaceX eine gewisse Dynamik wieder her. Das Unternehmen ging in den Winterschlaf nach seiner Rakete und der israelische Kommunikationssatellit an Bord ging in Flammen während eines Betankungsprozesses. SpaceX, zusammen mit mehreren föderalen Luftfahrt-und Transport-Agenturen, verbrachte vier Monate der Untersuchung des Vorfalls. Es kündigte die Ergebnisse Anfang dieses Monats, sagen die Explosion wurde durch ein Versagen der Raketen Helium-Tanks verursacht. Tiny Mengen von LSD für Depression Anstelle einer sauren Reise, nahm sie eine Säure Besorgung. Während Ayelet Waldmans ganzes Leben, wurde sie als Geisel von den Launen der Stimmung, wie sie in ihrem neuen Buch, ein wirklich guter Tag erklärt. Sie ist ein Bestsellerautor, Mama von vier und hingebungsvolle Frau, aber ihre geistige Krankheit bedrohte sie alle. An guten Tagen war sie lustig, produktiv und freundlich. Aber auf schlechte, würde sie Katastrophen und Snap auf ihre Familie. So tief war ihre Selbstverachtung manchmal, dass, gepflanzt auf einer Paartherapeut-Couch, sie nicht bringen konnte, zu sagen, daß ihr Ehemann, der Romanschriftsteller Michael Chabon, sie liebt. Eine klare Diagnose (war es bipolar II oder extreme PMS), effektive Behandlung (Effexor oder Adderall), und sogar die flüchtige Ruhe eines guten Tages waren alle schwer fassbar. Waldman tat, was wenige Amerikaner im mittleren Alter, die vielleicht ein paar Mütter wohnten, die in Berkeley wohnten. Edelweiss: Ein amerikanisches Lied für globale Dystopie Itrsquos nicht eine österreichische Volksmelodie. Das Thema aus dem Sound of Music und dem Man in the High Castle feiert eine sehr moderne Sache: politischer Dissens. Der Mann im hohen Schloss erzählt die Geschichte eines Amerika, das nicht mehr im traditionellen Sinne amerikanisch ist. Sein Set an einem Ort, der aus einem Achsensieg im Zweiten Weltkrieg entstand, wobei das Gebiet im Osten vom Nazi-Reich und im Westen von Japan verläuft. Die Show in diesem Universum viele Dramen spielen im Jahr 1962, nach einer Generation von Axis-Regel konzentriert sich auf die kleine Band der Aufständischen, die gegen die Polizeistaat, dass die ehemaligen Vereinigten Staaten hat sich Rebellion. Es ist eine alternative Geschichte, die tut, was alle guten abwechselnden Geschichten zu tun: Es bietet Lehren über die Geschichte der zeigt, dass die Zuschauer tatsächlich leben. Der Ton für Der Mann im Hohen Schloß, die Ironie von allem, die Gewalttätigkeit, die sepia-gewaschene Unheimlichkeit von ihm ist für jede seiner 10 Episoden durch seine Titelfolge gesetzt. Das geht so: Eine Filmrolle knistert und wirbelt. Gitarre Saiten strum, klagend. Die Worte weigern sich, auf eine richtige Einleitung zu warten. Edelweiss, edelweiss. . The Linguistics of YouTube Voice Die aufmerksamkeitsstarken Tricks, die ein Publikum beobachten, auch wenn die Menschen nur reden, um eine Kamera Hey guys Whats up Seine Julie. Und heute möchte ich über YouTube-Voice zu sprechen. Also neulich beobachtete ich dieses YouTube-Video vom PBS Idea Channel, ob Ron Weasley von Harry Potter wirklich ein Zeitreise-Dumbledore ist (wie du), und ich erkannte, dass der Kerl so klingt wie die Vlogbrothers. Die Vlogbrothers sind John und Hank Green und ihr kombinierter YouTube-Kanal, auf dem sie Videos von sich selbst nachdenken und alles von Weltpolitik zu Furzen erklären. Hat mehr als 2 Millionen Abonnenten. Und der Kerl im PBS Ronbledore VideoMike Rugnettawas reden wie die Grünen Brüder. Es war nicht eine Frage ihrer Akzente oder der Klang ihrer Stimmen, es war die Art, wie sie redeten. Das einzige Wort, das in den Sinn kam, war bouncy. Gegen Empathie Newsletters Ein Leitfaden für CEO Compensation Es ist schwer zu lesen, die Wirtschaftsnachrichten ohne Berichte über die Gehälter, Boni und Aktienoptionspakete an Führungskräfte der öffentlich gehandelten Unternehmen vergeben. Making Sinn für die Zahlen zu beurteilen, wie Unternehmen zahlen ihre Top-Messing ist nicht immer einfach. Ist Vorstand Entschädigung zu Gunsten der Investoren arbeiten Hier sind ein paar Leitlinien für die Prüfung eines Unternehmen Entschädigung Programm. Risk and Reward Company Boards, zumindest grundsätzlich, versuchen, Ausgleichsverträge verwenden, um Führungskräfte Aktionen mit Unternehmenserfolg auszurichten. Die Idee ist, dass CEO Leistung Wert für die Organisation. Zahlen für die Leistung ist das Mantra die meisten Unternehmen verwenden, wenn sie versuchen, ihre Entschädigungspläne zu erklären versuchen. Während jeder kann die Idee der Bezahlung für die Leistung zu unterstützen, bedeutet dies, dass CEOs auf Risiko: CEOs Vermögen sollte steigen und fallen mit Unternehmen Vermögen. Wenn Sie ein Unternehmen Entschädigung Programm suchen, ist es wert zu überprüfen, wie viel Beteiligung Führungskräfte bei der Bereitstellung der Ware für Investoren zu sehen. Werfen wir einen Blick auf, wie verschiedene Formen der Entschädigung setzen ein CEOs belohnen in Gefahr, wenn die Leistung schlecht ist. (Mehr dazu lesen Sie in Evaluating Executive Compensation.) CashBase Gehälter In diesen Tagen seine gemeinsame für CEOs erhalten Grundgehälter weit über 1 Million. Mit anderen Worten, der CEO erhält eine tolle Belohnung, wenn das Unternehmen gut macht, aber immer noch die Belohnung erhält, wenn das Unternehmen schlecht macht. Auf ihren eigenen, große Grundgehälter bieten wenig Anreiz für Führungskräfte, härter zu arbeiten und intelligente Entscheidungen zu treffen. Boni Seien Sie vorsichtig mit Boni. In vielen Fällen ist ein jährlicher Bonus nichts weiter als ein Grundgehalt in Verkleidung. Ein CEO mit einem 1 Million Gehalt kann auch einen 700.000 Bonus erhalten. Wenn einer dieser Bonus, sagen, 500.000, nicht mit Leistung variieren, dann die CEOs realen Gehalt 1,5 Millionen ist. Boni, die mit der Leistung variieren sind eine andere Sache. Sein hartes, mit der Idee zu argumentieren, dass CEOs, die wissen, dass sie für Leistung belohnt werden neigen, auf einem höheren Niveau durchzuführen. CEOs haben einen Anreiz, hart zu arbeiten. Performance kann durch eine beliebige Anzahl von Dingen, wie Gewinne oder Umsatzwachstum, Return on Equity bewertet werden. Oder Aktienkursaufwertung. Aber mit einfachen Maßnahmen, um angemessene Vergütung für die Leistung zu bestimmen kann schwierig sein. Finanzkennzahlen und jährliche Kursgewinne sind nicht immer ein faires Maß dafür, wie gut ein Manager seine Arbeit macht. Führungskräfte können ungerecht bestraft werden für einmalige Ereignisse und harte Entscheidungen, die Leistung verletzen oder negative Reaktionen aus dem Markt verursachen könnten. Seine bis zu dem Board of Directors, um eine ausgewogene Reihe von Maßnahmen für die Beurteilung der CEOs Wirksamkeit zu schaffen. (Erfahren Sie mehr über die Beurteilung eines CEOs Leistung bei der Beurteilung einer Companys Management.) Aktienoptionen Unternehmen Trompete Aktienoptionen als der Weg, um Führungskräfte finanziellen Interessen mit Aktionären Interessen zu verbinden. Aber Optionen sind weit von perfekt. In der Tat, mit Optionen, kann das Risiko schlecht verschoben werden. Wenn Aktien in Wert steigen, können Führungskräfte ein Vermögen von Optionen zu machen - aber wenn sie fallen, verlieren die Anleger, während Führungskräfte sind nicht schlechter als zuvor. In der Tat, einige Unternehmen lassen Führungskräfte tauschen alte Optionsaktien für neue, niedrigere Preise Aktien, wenn die Aktien der Gesellschaft fallen im Wert. Schlimmer noch, der Anreiz, den Aktienkurs nach oben zu halten, damit Optionen im Geld bleiben wird, ermutigt Führungskräfte, sich ausschließlich auf das nächste Quartal zu konzentrieren und die langfristigen Interessen der Aktionäre zu ignorieren. Optionen können sogar Top-Manager, um die Zahlen zu manipulieren, um sicherzustellen, dass die kurzfristigen Ziele erfüllt sind. Das verstärkt nicht die Verbindung zwischen CEOs und Aktionären. Aktienbesitz Akademische Studien sagen, dass die gemeinsame Aktienbesitz ist der wichtigste Performance-Treiber. So, ein Weg für CEOs, um wirklich ihre Interessen mit den Aktionären gebunden ist, für sie Aktien zu besitzen, nicht Optionen. Im Idealfall bedeutet, dass Führungskräfte Boni auf den Zustand, den sie das Geld verwenden, um Aktien zu kaufen. Face it: Top-Führungskräfte handeln mehr wie Besitzer, wenn sie eine Beteiligung an dem Geschäft haben. (Wenn Sie über den Unterschied in den Beständen fragen, schauen Sie sich unsere Stocks Basics Tutorial.) Finding the Numbers Sie können eine ganze Reihe von Informationen über ein Unternehmen Entschädigung Programm in seiner regulatorischen Einreichung zu finden. Formular DEF 14A, bei der Securities and Exchange Commission eingereicht. Bietet zusammenfassenden Tabellen der Entschädigung für ein Unternehmen CEO und andere höchst bezahlte Führungskräfte. Bei der Beurteilung der Grundgehalt und Jahresbonus, sehen die Investoren gerne Unternehmen einen größeren Teil der Entschädigung als Bonus statt Grundgehalt. Die DEF 14A sollte eine Erklärung geben, wie der Bonus ermittelt wird und welche Form der Lohn ist, ob Barmittel, Optionen oder Aktien. Informationen zu CEO-Aktienoptionsbeteiligungen finden sich auch in den Übersichtstabellen. Das Formular offenbart die Häufigkeit der Aktienoptionen Zuschüsse und die Höhe der Auszeichnungen von Führungskräften im Jahr erhalten. Ferner werden Re-Pricing von Aktienoptionen ausgewiesen. Die Proxy-Anweisung ist, wo Sie Zahlen auf Führungskräfte wirtschaftliches Eigentum in der Firma finden können. Aber ignorieren Sie nicht die Tabellen, die Fußnoten begleiten. Dort finden Sie heraus, wie viele der Aktien die Exekutive tatsächlich besitzt und wie viele sind nicht ausgeübt Optionen. Wieder ist es beruhigend, Führungskräfte mit viel der Aktienbesitz zu finden. Schlussfolgerung Assessing CEO Kompensation ist ein bisschen eine schwarze Kunst. Das Interpretieren der Zahlen ist nicht schrecklich einfach. Gleichwohl ist es wertvoll für Investoren, ein Gefühl dafür zu bekommen, wie Kompensationsprogramme Anreize - oder negative Anreize - schaffen können, damit Topmanager im Interesse der Aktionäre arbeiten können. Stockoptionsplan für Executive Officers Das Ziel des Aktienoptionsplans von Bombardier ist Um Führungskräfte mit einem Anreiz zur Steigerung des Shareholder Value zu belohnen, indem sie ihnen eine Form der Vergütung anbieten, die an Erhöhungen des Marktwerts der nachrangigen Aktien der Klasse B gebunden ist. Die Gewährung von Aktienoptionen unterliegt den folgenden Regeln: Die Gewährung nicht abtretbarer Optionen zum Erwerb von nachrangigen Aktien der Klasse B darf unter Berücksichtigung der Gesamtzahl der nachrangigen Stimmrechte der Klasse B, die im Rahmen einer anderen sicherheitsorientierten Vergütungsvereinbarung emittiert werden, nicht überschritten werden Der Gesellschaft, 135.782.688 und in einem bestimmten Zeitraum von einem Jahr darf jeder Gesellschafter oder seine Gesellschafter nicht eine Anzahl von Aktien ausgeben, die mehr als 5 aller ausgegebenen und ausstehenden nachrangigen Anteile der Klasse B ausmachen. Die Hauptregelungen des Aktienoptionsplanes stellen sich wie folgt dar: Eine Gewährung von Aktienoptionen stellt das Recht dar, eine gleiche Anzahl von nachrangigen Aktien der Klasse B von Bombardier zum festgelegten Ausübungspreis zu erwerben, wobei der Ausübungspreis dem gewichteten durchschnittlichen Börsenkurs der Klasse B entspricht Die auf der TSX gehandelt werden, an den fünf Börsentagen unmittelbar vor dem Tag, an dem eine Optionsoption gewährt wird, eine maximale Laufzeit von sieben Jahren haben und am Ende des dritten Jubiläums des Datums, - Währungszeitraum mit den Wartezeitplänen der RSUPSUDSU-Pläne übereinstimmt, wenn das Verfallsdatum einer Option während oder innerhalb von zehn (10) Geschäftstagen nach Ablauf einer Blackout-Periode fällt, verlängert sich dieser Ablauf automatisch um einen Zeitraum von Zehn (10) Geschäftstagen nach dem Ende der Blackout-Periode und verweisen auf die Seiten Kündigung und Änderung der Kontrollbestimmungen für die Behandlung von Aktienoptionen in solchen Fällen. Darüber hinaus sieht der Aktienoptionsplan vor, dass keine Option oder ein diesbezügliches Recht übertragbar oder anderweitig als durch einen Willen oder nach dem Erbrecht übertragen werden kann. Im Falle von Aktienoptionen, die im Zeitraum 2008-2009 gewährt wurden, müssen die zum Zeitpunkt der Gewährung festgesetzten Performance-Ausübungsbedingungen dazu führen, dass der volumengewichtete durchschnittliche Börsenkurs der nachrangigen Stimmrechte der Klasse B für mindestens 21 aufeinanderfolgende Geschäfte eine Zielpreisschwelle von 8,00 Cdn erreicht Tage nach dem Tag der Gewährung. Da eine solche Zielpreisschwelle nicht erreicht wurde, wurde keine dieser Aktienoptionen ausgeübt und sie sind alle am 20. August 2015 ausgelaufen. Zusätzliche Beschränkungen und sonstige Informationen in Bezug auf die DSUP und den Aktienoptionsplan 2010 Gemäß den Bedingungen der DSUP und 2010 Der Aktienoptionsplan: Die Gesamtzahl der nachrangigen Aktien der Klasse B, die von der Treasury emittiert werden können, darf zusammen mit den nachrangigen Aktien der Klasse B, die von allen anderen Kapitalgesellschaften anderer sicherheitsrelevanter Vergütungsbestimmungen emittiert werden, 10 der insgesamt ausgegebenen Aktien nicht übersteigen Und ausstehende nachrangige Anteile der Klasse B die Gesamtzahl der von der Treasury an die Insider und deren assoziierten Unternehmen ausgegebenen, nachrangigen Anteile der Klasse B sowie die von der Treasury an die Insider und ihre assoziierten Unter - Darf nicht mehr als 5 der insgesamt ausgegebenen und ausstehenden Anteile der Klasse B die Anzahl der von der Treasury an die Insider und ihre assoziierten Unternehmen ausgegebenen Aktien der Klasse B sowie die von der Treasury an die Insider und deren assoziierten Unternehmen ausgegebenen Aktien der Klasse B ausgeben Der sonstigen sicherheitsorientierten Vergütungsregelungen innerhalb eines bestimmten Zeitraums nicht mehr als 10 der insgesamt ausgegebenen und ausstehenden nachrangigen Anteile der Klasse B ausmachen dürfen, und eine einzige Person kann keine DSUs halten, die Anteile erwerben oder Optionen erwerben , Mehr als 5 der ausgegebenen und ausstehenden Aktien der Klasse B und die Gesamtzahl der im Geschäftsjahr am 31. Dezember 2015 ausgegebenen Aktien (davon 49.704.570 Aktienoptionen) in Prozent der Gesamtzahl der Aktien der Klasse A und Klasse B-Nachrangaktien, die zum 31. Dezember 2015 ausgegeben und ausstehend waren, beträgt 2,21. Am 7. März 2016 lautet der Status wie folgt: Inklusive einer Anzahl von 403.000 Aktien, die im Rahmen der Ausübung von Aktienoptionen im Rahmen des Aktienoptionsplans zugunsten der nicht geschäftsführenden Direktoren von Bombardier ausgegeben wurden Die Gesamtanzahl der nach dem Aktienoptionsplan und der DSUP ausstehenden Aktien der Klasse B darf unter Berücksichtigung der Gesamtzahl der nachrangigen Stimmrechte der Klasse B, die im Rahmen einer anderen auf Wertpapieren basierenden Vergütungsvereinbarung emittiert werden, nicht überschritten werden Die Gesellschaft, 135,782,688. Recht zur Änderung der DSUP oder des Aktienoptionsplans 2010 Der Verwaltungsrat kann vorbehaltlich der Erteilung der erforderlichen Regulierungs - und Börsengenehmigungen die 2010 DSUP und eventuell daraus gewährte DSUs oder den Aktienoptionsplan sowie alle ausstehenden Aktien ändern, suspendieren oder beenden Ohne vorherige Zustimmung der Anteilseigner der Gesellschaft eine solche Änderung oder Kündigung nicht auf die Voraussetzungen und Bedingungen für nicht ausgeübte Aktienoptionen, die zuvor ohne Zustimmung der betreffenden Optionsberechtigten gewährt wurden, berührt, es sei denn, So sind diese zum Zeitpunkt der Kündigung gekündigt oder ausgeübt worden. Vorbehaltlich, aber ohne Einschränkung der Allgemeingültigkeit des Vorstehenden, kann der Verwaltungsrat: die DSUP oder den Aktienoptionsplan 2010 aufzulösen, zu suspendieren oder zu beenden: Kündigung eines nach der DSUP oder dem Aktienoptionsplan 2010 gewährten Zuschusses, Und Einschränkungen in Bezug auf die Teilnahme an der DSUP oder dem Aktienoptionsplan 2010 ändern die Zeiträume, in denen die Optionen im Rahmen des Aktienoptionsplans ausgeübt werden können, die Bedingungen, unter denen die Prämien gewährt, ausgeübt, gekündigt, annulliert und angepasst werden können, und im Bei Ausübung der Bestimmungen der DSUP oder des Aktienoptionsplans 2010 nach den anwendbaren Gesetzen die Bestimmungen der Aufsichtsbehörden oder anwendbaren Börsen die Bestimmungen der DSUP oder des Aktienoptionsplans 2010 ändern, um das Maximum zu ändern Anzahl der nachrangigen Aktien der Klasse B, die nach der Deklaration einer Aktiendividende, einer Unterteilung, Konsolidierung, Umgliederung oder einer anderen Änderung bezüglich der nachrangigen Aktien der Klasse B für die Zeichnung und den Erwerb im Rahmen der 2010 DSUP oder des Aktienoptionsplans angeboten werden können Die 2010 DSUP oder den Aktienoptionsplan oder eine Auszeichnung zur Berichtigung oder Berichtigung einer Mehrdeutigkeit, einer mangelhaften oder nicht anwendbaren Bestimmung, eines Fehlers oder einer Unterlassung und Änderung einer Bestimmung der DSUP oder des Aktienoptionsplans 2010 in Bezug auf die Verwaltung oder technische Aspekte zu ändern Des Plans. Ungeachtet des Vorstehenden müssen die nachfolgenden Änderungen von den Anteilseignern der Gesellschaft genehmigt werden: 1. Im Falle des Aktienoptionsplans oder ausstehenden Optionen: Eine Änderung, die die Ausgabe von Aktien der Klasse B an einen Optionsnehmer ohne Zahlung von Aktien erlaubt Sofern nicht ein vollständiger Abzug der zugrunde liegenden nachrangigen Anteile der Klasse B aus der Anzahl der zur Emission im Rahmen des Aktienoptionsplans bestimmten Nachranganteile der Klasse B eine Herabsetzung des Kaufpreises für die nachrangigen Anteile der Klasse B vorsieht Einer Option oder einer Verlängerung des Verfallsdatums einer Option, die über die im Aktienoptionsprogramm vorgesehenen Ausübungszeiträume hinausgeht, die Einbeziehung von Anlegern der Gesellschaft als Teilnehmer des Aktienoptionsplans auf Ermessen, Englisch: eur-lex. europa. eu/LexUriServ/LexUri...0083: EN: HTML Der Optionsnehmer hat die Möglichkeit, andere Optionen als den Willen oder nach dem Erbrecht zu übertragen, die Streichung von Optionen für die Erteilung neuer Optionen auf die Gewährung von Finanzhilfen für die Ausübung von Optionen und eine Erhöhung der Anzahl der nachrangigen Aktien der Klasse B, Des Aktienoptionsplans und jegliche Änderung der Methode zur Ermittlung des Kaufpreises für die nachrangigen Anteile der Klasse B hinsichtlich einer Option. 2. Im Falle der 2010 gewährten DSUP oder DSU: Ein Änderungsantrag, der es einem Teilnehmer gestattet, DSUs, ausser durch den Willen oder nach dem Erbrecht, und eine Erhöhung der Anzahl der für die Ausgabe reservierten Klasse B-Nachranganteile zu übertragen Unter der 2010 DSUP. Wie unter der Überschrift "Änderungen des Aktienoptionsplans von Bombardier in Abschnitt 2: Geschäft der Sitzung des Stimmrechtsvertreters 2016" erwähnt, genehmigte der Verwaltungsrat am 16. Februar 2016 den Ersten Aktienoptionsplan und den Zweiten Aktienoptionsplan, Die jeweils in der unter der Überschrift "Änderungen des Aktienoptionsplans von Bombardier" in Abschnitt 2: Geschäftstätigkeit der Versammlung des Stimmrechtsvertreters 2016 beschriebenen Zustimmung der zuständigen Aufsichtsbehörden und Aktionäre genehmigt wurden. Der Verwaltungsrat genehmigte am 16. Februar 2016 auch notwendige Anpassungen aufgrund des Zweiten Aktienoptionsplans zur Änderung der Anzahl der nachrangig stimmberechtigten Aktien der Klasse B, die gemäß dem Aktienoptionsplan und, Jede andere sicherheitsorientierte Vergütungsvereinbarung der Gesellschaft an Insider, zu jeder Zeit, um sicherzustellen, dass diese Beschränkung nicht durch die Annahme des Zweiten Stock Option Plan Amendment unberührt bleibt. Diese Anpassungen unterliegen nicht der Zustimmung der Aktionäre. Der Verwaltungsrat genehmigte am 16. Februar 2016 auch Änderungen am Aktienoptionsplan, die von der TSX genehmigt wurden, aber nicht der Zustimmung der Aktionäre unterlagen, um nicht anwendbare Bestimmungen zu streichen Des Planes einschließlich aller Bezugsrechte des Aktienoptionsplans auf den ehemaligen Direktorenplan des Unternehmens (der Aktienoptionsplan zugunsten der Verwaltungsratsmitglieder der Gesellschaft, der mit Wirkung vom 1. Oktober 2003 abgeschafft wurde) und auf vor dem 1. Juni gewährte Aktienoptionen , 2009 (noch keine ausstehend) sowie alle damit zusammenhängenden Bestimmungen. Abgesehen von den vom Verwal - tungsrat verabschiedeten Verwaltungsrats - und Verwaltungsratsänderungen wurden vom Verwaltungsrat am 16. Februar 2016 weitere Änderungen des Aktienoptionsplans vorgenommen, die vom TSX genehmigt wurden, jedoch nicht der Zustimmung der Aktionäre unterlagen. Diese Änderungen umfassen (i) einen Änderungsantrag zur Änderung der Teilnahmeberechtigung für den Aktienoptionsplan, der neben den leitenden Angestellten, leitenden Angestellten und leitenden Angestellten in vollem Umfang von der Gesellschaft oder einer ihrer Tochtergesellschaften, leitenden Angestellten und leitenden Angestellten sowie Schlüsselpersonen eingeschlossen wird Von einer anderen Gesellschaft, Partnerschaft oder einer anderen von der HRCC bezeichneten juristischen Person von Zeit zu Zeit (mit notwendigen Anpassungen, die infolge einer Änderung der Bedingungen, zu denen die Optionen gewährt, ausgeübt, gekündigt, storniert werden können, ), Und (ii) eine Änderung von Ziffer 7.1.2 (i) des Aktienoptionsplans, um klarzustellen, dass, wenn ein Optionsnehmer nach einem mindestens fünfjährigen ununterbrochenen Dienst mit der Gesellschaft oder ihren Tochtergesellschaften im Alter zwischen 55 und 60 Jahren in den Ruhestand geht Anderen Gesell - schaften, Partnerschaften oder anderen von der HRCC bezeich - neten Rechtspersonen werden die von einem solchen Options - partei oder einem Teil davon bestehenden Optionen ausübbar oder erlöschen in den in Ziffer 7.1 beschriebenen Fällen und Modalitäten. 2 (i), unabhängig davon, ob es sich um einen Teilnehmer im Rahmen eines genehmigten Altersversorgungsplans handelt. Wie in der Überschrift Änderungsanträge zum Bombardier-Aktionärsvertrag für 2010 im Abschnitt 2: Geschäftstätigkeit der Stimmrechtsvertretung 2016 als notwendige Folge des zweiten Aktienoptionsplan-Änderungsantrags erwähnt, genehmigte der Verwaltungsrat auch den DSUP-Änderungsantrag 2010 , Vorbehaltlich des Erhalts der notwendigen behördlichen Genehmigung und der Genehmigung der Aktionäre in der Weise, die unter der Überschrift "Änderungsanträge zum Aktienportfolio 2010" von Bombardier in Abschnitt 2 beschrieben ist: Geschäftstätigkeit der Versammlung. Der Verwaltungsrat genehmigte am 16. Februar 2016 auch notwendige Anpassungen infolge der DSUP Änderung 2010 zur Begrenzung der Anzahl der nachrangigen Stimmrechtsanteile der Klasse B, die gemäß der DSUP von 2010 und anderer Sicherheiten insgesamt ausgegeben werden können - basierte Vergütungsvereinbarung der Gesellschaft an Insider, zu jeder Zeit, um sicherzustellen, dass diese Beschränkung von der Annahme des DSUP-Änderungsvorschlags 2010 nicht berührt wird. Diese Anpassungen unterliegen nicht der Zustimmung der Aktionäre. Eine weitere Änderung erfolgte am 16. Februar 2016 durch den Verwaltungsrat und wurde vom TSX genehmigt, war aber nicht Gegenstand der Zustimmung der Aktionäre. Insbesondere hat der Verwaltungsrat einen Änderungsantrag zur Änderung der Teilnahmeberechtigung an der DSUP 2010 genehmigt, um neben den leitenden Angestellten der Gesellschaft oder ihrer Tochtergesellschaften leitende Angestellte jeder anderen Gesellschaft, Partnerschaft oder einer anderen von der HRCC bezeichneten juristischen Person einzubeziehen (Mit notwendigen Anpassungen infolge einer Änderung der Bedingungen, zu denen die DSUs erteilt, gekündigt, annulliert und angepasst werden können). Beschränkungen bezüglich des Handels von Bombardier-Wertpapieren und Hedgingverbot Der Verhaltenskodex von Bombardier bietet die folgenden Beschränkungen für den Handel von Bombardier-Wertpapieren: Die Mitarbeiter dürfen keine Hedging-Aktivitäten oder in irgendeiner Form von Transaktionen öffentlich gehandelter Optionen in Bombardier tätig werden Wertpapiere oder jegliche andere Form von Derivaten, die Bombardier-Aktien betreffen, einschließlich Put - und Call-Angestellten, dürfen keine Bombardier-Wertpapiere verkaufen, die sie nicht besitzen (Leerverkäufe) und die Angestellten dürfen nur innerhalb von festgelegten Handelsperioden handeln, die mit der fünften Arbeit beginnen Tag nach der Veröffentlichung des Quartals - oder Jahresabschlusses der Bombardiers und nach Ablauf von 25 Kalendertagen diese Handelsperioden intern veröffentlicht und allen Mitarbeitern mitgeteilt werden, die nicht mit Bombardier-Aktien handeln, wenn sie Kenntnis von nicht offenbarten Materialinformationen haben. Der Aktienoptionsplan sieht auch vor, dass Optionsscheine keine Moni - tisierungstransaktionen oder sonstige Sicherungsmaßnahmen durchführen dürfen. Aktieninhaberrichtlinien Bombardier hat für die Führungskräfte Aktieninhaberschaftsrichtlinien (SOG) verabschiedet, um ihre Interessen mit denen der Anteilseigner zu verknüpfen, die von der HRCC bei Bedarf überprüft werden. Die SOG-Anforderungen gelten für folgende Führungskräfte: Der Executive Chairman des Board of Directors der Präsident und Chief Executive Officer der Präsident der Geschäftsbereiche der Vice President, Product Development und Chief Engineer, Aerospace und die Führungskräfte über bestimmte Gehaltsstufen direkt berichten Dem Präsidenten und dem Chief Executive Officer, den Präsidenten der Geschäftsfelder und dem Vizepräsidenten, der Produktentwicklung und dem Chief Engineer, der Aerospace, und die Mitglieder ihrer Führungsteams sind. Jeder dieser Führungskräfte ist verpflichtet, ein Portfolio von Aktien der Klasse A oder von nachrangigen Stimmrechten der Klasse B mit einem Wert zu errichten, der mindestens dem anwendbaren Vielfachen seines Basisgehalts entspricht, wie in der folgenden Tabelle beschrieben: Der Wert des Portfolios wird ermittelt Basierend auf dem höheren Wert zum Zeitpunkt des Erwerbs oder dem Marktwert der am 31. Dezember eines jeden Kalenderjahres gehaltenen Bombardier-Aktien. Zum Zweck der Beurteilung des Eigentumsverhältnisses umfasst Bombardier den Wert der Aktien im Besitz von übertragenden DSUs und gewährte RSUs abzüglich geschätzter Steuern. Die HRCC überwacht jährlich den Wertfortschritt der Aktienportfolios. Da Bombardier Aktien nur in kanadischen Dollar gehandelt werden, wird die tatsächliche Grundgehalt auf Par für Führungskräfte in kanadischen oder US-Dollar bezahlt verwendet. Für Führungskräfte, die in anderen Währungen gezahlt werden, wird das Basisgehalt in der Mitte der kanadischen Gehaltsstufe für ihre entsprechende Position in Kanada als Grundlage für die Ermittlung ihres Aktienbesitzziels herangezogen. Es gibt keine vorgeschriebene Frist, um das Aktienbesitzziel zu erreichen. Jedoch sind Führungskräfte nicht berechtigt, Aktien zu verkaufen, die durch die Abwicklung von RSUsPSUs oder die Ausübung von Optionen erworben wurden, die am oder nach Juni 2009 gewährt wurden oder nachdem Führungskräfte der SOG unterliegen, bis sie ihr individuelles Ziel erreicht haben, außer, um die Anschaffungskosten zu decken Der Aktien und der anwendbaren lokalen Steuern. Die folgende Tabelle stellt das SOG - Ziel der NEOs als Vielfaches des Basissalärs und des tatsächlichen Vielfachen des Basissalärs dar, das durch den Gesamtbetrag der Aktien repräsentiert wird, und gewährte RSUs abzüglich der geschätzten Steuern und der überlassenen DSUs, die von den NEOs gehalten werden, Bombardier (1) zum 31. Dezember 2015: