Aktienoptionen Für Aktien

Eigenkapital-Anreize in Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLCs) Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLCs) sind eine relativ junge Form der Unternehmensorganisation, aber eine, die immer beliebter geworden ist. LLCs sind in vielerlei Hinsicht auf S-Konzerne ähnlich, aber das Eigentum wird durch Mitgliedschaftsinteressen und nicht durch Aktien belegt. Infolgedessen können LLCs keine Mitarbeiterbeteiligungspläne (ESOPs) haben, Aktienoptionen ausgeben oder eingeschränkten Aktien zur Verfügung stellen oder anderen Mitarbeitern tatsächliche Aktien oder Rechte auf Aktien geben. Aber viele LLCs wollen Mitarbeiter mit einer Beteiligung an dem Unternehmen belohnen. Dieser Artikel untersucht, wie dies erreicht werden kann. Gewinne Interessen Die am häufigsten empfohlene Ansatz für die gemeinsame Nutzung von Eigenkapital in einer LLC ist es, Gewinne Interessen zu teilen. Ein Gewinnzins entspricht einem Aktienwertsteigerungsrecht. Es ist nicht buchstäblich ein Gewinnanteil, sondern vielmehr ein Anteil der Wertsteigerung der LLC über einen bestimmten Zeitraum. Vesting Anforderungen können diesem Interesse beigefügt werden. In der typischen Anordnung würde ein Angestellter eine Auszeichnung erhalten und so behandelt werden, als sei eine 83 (b) Wahl getroffen worden, sofern bestimmte grundlegende Regeln für den sicheren Hafen erfüllt seien (der Arbeitnehmer kann die Wahl auch bestätigen). Damit ist die ordentliche Ertragsteuerverpflichtung zum Zeitpunkt der Gewährung festgelegt. Der Arbeitnehmer würde Steuern auf den Wert eines Unterschieds zwischen dem Stipendienpreis und einer Entschädigung zahlen, die zu normalen Einkommensteuersätzen gezahlt wird, dann zahlen keine weiteren Steuern bis zur Zahlung der Kapitalertragsteuer auf die anschließende Aufwertung beim Verkauf. Wenn es keinen Wert zu gewähren, dann ist die Steuer Null und Steuern würden nur bezahlt werden, wenn die Zinsen verkauft werden, zu welchem ​​Zeitpunkt Kapitalertragssteuersätze gelten würde. Vorgeschlagene (aber noch nicht abgeschlossene) Einnahmen Das Urteil 2005-43 führte aus, dass die Gewinnanteile nicht mit Zuschüssen besteuert würden, wenn sie keinen Wert hätten, wenn das Unternehmen gleichzeitig liquidiert würde und die grundlegenden Regeln des sicheren Hafens erfüllt würden. Mit anderen Worten, Gewinninteressen müssen nur für die Wertsteigerung des Unternehmens gelten. Die Regelungen erfordern, dass Mitarbeiter müssen auch die Interessen für mindestens zwei Jahre nach Gewährung. Sie können auch nicht an einen bestimmten Einkommensstrom gebunden werden, wie dies bei einem konventionelleren Gewinnbeteiligungsplan der Fall wäre. LLCs müssen verbindliche Vereinbarungen treffen, um diese Anforderungen zu erfüllen. Die Finanzhilfevereinbarungen sollten auch die Bedingungen für die Übertragbarkeit der Interessen festlegen, wenn überhaupt (in der Regel nicht übertragbar). Die Gewinnanteile können steuerfrei nur dann gewährt werden, wenn sie den Mitarbeitern oder anderen Dienstleistern zur Verfügung gestellt werden. Erfolgt die Gewinnbeteiligung für mindestens ein Jahr nach Beendigung der Verzinsung, so wird der in einer Rücknahme des Zuschusses erhaltene Betrag als langfristiger Kapitalgewinn behandelt, es handelt sich um einen kurzfristigen Gewinn. Darüber hinaus, wenn Gewinnzinsinhaber eine 83 (b) Wahl treffen, müssen sie so behandelt werden, als hätten sie eine tatsächliche Beteiligung an der Gesellschaft. Das bedeutet, dass sie eine K-1-Anweisung erhalten würden, die ihren jeweiligen Anteil des Eigentums an ihnen zuordnen würde, und müssten darauf Steuern zahlen. Ausschüttungen können von der LLC zu diesem Zweck erfolgen. Einkommen, das ihrem Kommanditistenstatus zuzurechnen ist, unterliegt nicht der Beschäftigungssteuer. Verzichtet der Arbeitnehmer auf die Gewinnbeteiligung (weil er zum Beispiel nicht belegt wird), muss eine besondere Zuordnung vorgenommen werden, um die Auswirkungen der dem Arbeitnehmer zurechenbaren Gewinne oder Verluste umzukehren. Die Arbeitnehmer hätten auch eine selbständige Erwerbstätigkeit (FICA und FUTA) auf ihre Gehälter zu zahlen, wären für eine Arbeitslosenversicherung nicht berechtigt und hätten keine steuerlich abzugsfähigen Renten - und Gesundheitsleistungen erhalten können. Einige Unternehmen brutto Arbeitnehmer Lohn, diese zusätzliche Steuerbelastung zu decken. Es ist unklar, ob ein Genussrechtsinhaber als Arbeitnehmer behandelt wird, wenn es keine Interessen gibt, aber die IRS-Vorschriften beziehen sich nur auf die Gewährung der Zinsen, so dass die Antwort vermutlich nein ist. Unternehmen haben auch verschiedene Work-arounds ausprobiert, wie Layer-Einheiten für die ein LLC hält die Mitgliedschaft und ein anderer ist der Arbeitgeber. Die IRS hat gegen mindestens einen dieser Ansätze entschieden, so sollten die Leser mit einem Anwalt in dieser Frage zu konsultieren. Wenn eine 83 (b) Wahl nicht erfolgt oder als erfolgt gilt, dann wäre der Arbeitnehmer wahrscheinlich nicht einer steuerlichen Partnerschaft unterworfen, aber der Arbeitnehmer müsste die Steuern auf Gewinne aus Gewinne als gewöhnliches Einkommen und nicht nur Kapital zahlen Gewinne und dann nur zum Verkauf. Aus diesem Grund, fast jeder, der diese Interessen wählt 83 (b) Behandlung. (Es gibt einige Streit darüber, ob eine 83 (b) Wahl wirklich unter den Regeln erforderlich ist, aber das ist jenseits dieses Artikels). Es besteht zwar keine gesetzliche Verpflichtung, aber eine externe Bewertung der Gewinnzinsen zum Zeitpunkt der Gewährung ist ratsam. Damit wird ein Verteidigungswert festgelegt, auf dem die künftigen steuerlichen Vorteile beruhen. Die Gewährung der Anteile zu weniger als dem fairen Marktwert könnte auch die Besteuerung des Handelselements bei der Zuwendung zur Folge haben. § 409A Entschädigungsregelungen erfordern, dass zumindest die Gesellschaft einen Weg finden kann, den aktuellen Marktwert nach den geltenden Vorschriften zu schätzen. Mit dem Board einfach wählen Sie eine Zahl auf der Grundlage einer Formel oder Back-of-the-Hüllkurve würde nicht erfüllen diese Anforderungen. Gewinnausschüttungen können an die Genussrechtsinhaber vorgenommen werden, müssen aber nicht im Verhältnis zu ihrem Anteilsbesitz stehen. Wenn zum Beispiel die Partner die gesamte Kapitalisierung beigesteuert hätten, könnten sie keine Zuteilung von Ausschüttungen zulassen, bis eine Zielrendite erreicht war. Es bestehen keine gesetzlichen Regeln für die Strukturierung von Profitinteressen. Die Ertragsausschüttungen würden in der Regel nur auf Freizügigkeitseinheiten beruhen, könnten jedoch auf zugeteilten Einheiten basieren. Sämtliche Ausübungsregeln, die das Unternehmen wählt, können verwendet werden, obwohl die Performance-Erfüllung eine variable Bilanzierung erfordert (die jährliche Anpassung der Erträge auf die Wertänderungen und die verbleibenden Beträge). Andernfalls muss die Gebühr auf der Grundlage einer Formel (wie Black-Scholes) erhoben werden, die den Barwert des Preises berechnet. Kapitalinteressen Kapitalinteressen sind das LLC-Äquivalent zu Restricted Stock Grants in S - oder C-Gesellschaften. Anstatt dem Arbeitnehmer das Recht auf die Erhöhung des Werts der Mitgliedschaftsanteile zu gewähren, erhält der Mitarbeiter den vollen Wert. Die Regeln für die Ausübung der Erwerbstätigkeit und die Frage, ob der Arbeitnehmer als Partner oder Arbeitnehmer angesehen wird, entspricht einem Gewinnzinszuschuss. Der Arbeitnehmer kann eine 83 (b) Wahl zu gewähren und Steuern zahlen auf jedem Wert, der zu diesem Zeitpunkt als ordentliches Einkommen (dies kann nominal in einem Start-up). Wenn die Interessen verkauft werden, würde der Arbeitnehmer Kapitalertrag Steuern zahlen. Andernfalls würde der Arbeitnehmer keine Steuer auf Zuschuss, sondern ordentliche Einkommensteuer auf die Vesting zahlen, auch wenn die Interessen zu diesem Zeitpunkt nicht verkauft werden können. Jeder spätere Gewinn würde zu Veräußerungsgewinnzinssätzen besteuert. Da die steuerliche Behandlung von Gewinninteressen im Allgemeinen günstiger ist (die 83 (b) Wahl trifft keine laufende Steuer), sind sie viel häufiger als Kapitalzinszuschüsse, aber Kapitalzinszuschüsse könnten in reifen LLCs sinnvoll sein, die Arbeitnehmer belohnen möchten Bestehenden Wert, nicht nur Wachstum. Unit Plans Ein einfacher Ansatz, dass viele LLCs attraktiv finden, ist das Äquivalent von Phantom Aktien oder Wertsteigerungsrechte zu erteilen. Es gibt keine vereinbarte gesetzliche Definition für das, was diese in einer LLC genannt werden, aber wir verweisen auf sie als Einheit Rechte Pläne oder Einheit Wertschätzung Rechte Pläne. In einem Einheitenrechtsplan wird dem Arbeitnehmer eine hypothetische Anzahl von LLC-Mitgliedschaftsinteressen gewährt, die im Laufe der Zeit einer Ausübung unterliegen. In der Regel, wenn sie Weste, wird der Wert der Auszeichnungen in bar ausgezahlt. In einem Einheit Wertschätzung Rechte Plan, die gleichen Dinge passiert, aber nur die Erhöhung der Wert ausgezahlt wird. In jedem Fall unterliegt der Arbeitnehmer zum Zeitpunkt der Auszahlung der Einkommenssteuer und der Höhe der Auszahlung. Die Zahlung wird in der gleichen Weise behandelt wie ein Bonus wäre. Der Arbeitnehmer gilt als Arbeitnehmer der Gesellschaft, nicht Mitglied. Für Unternehmen, in denen die steuerlichen Vorteile für die Arbeitnehmer von Gewinnen Interessen ist nicht kritisch, sind Einheitspläne einfacher und bieten den Mitarbeitern die oft erhebliche Vorteile der tatsächlich als Arbeitnehmer besteuert werden. Mitarbeiter müssen auch keine geschätzten Einkommensteuererklärungen abgeben oder sich mit K-1-Statements befassen. Diese Vorteile können diese Ansätze in breit angelegten Plänen überzeugen. ERISA-Probleme Eine Art von aufgeschobener Entschädigung, die Leistungen in ähnlicher Weise wie Ruhestandspläne ausgleicht, unterliegt den Regeln der Rentenversicherungspflicht (ERISA), denselben Regeln, die die Renten - und andere Altersversorgungssysteme regeln. Das kann mehrere Probleme für Unternehmen, mit komplexen Anforderungen an die Compliance und keine Vorteile der tatsächlichen mit dem Plan für steuerliche Vorteile qualifiziert werden. Es gibt keine klare Regelung hierzu, nur eine Handvoll relevanter Gerichtsverfahren, die fast immer von einem Mitarbeiter initiiert werden. Wenn Pläne Top-Hat (nur für Schlüsselpersonen, in der Regel als 15 oder weniger definiert) sind, werden die Pläne nicht unterliegen ERISA. Wenn Pläne in regelmäßigen Abständen bezahlt werden, z. B. alle drei bis fünf Jahre nach Ausübung der Prämien, sind sie auch nicht Gegenstand der ERISA. Wenn Pläne nicht zahlen, bis Beendigung der Beschäftigung, werden sie wahrscheinlich sein. Weniger sicher ist, wenn Sie Bedingung Vesting auf einen Kontrollwechsel oder andere Liquiditätsereignis Zustand. Wenn man solche Ereignisse in vernünftiger Nähe voraussieht, dann ist der Plan nicht als Ruhestand zu betrachten, aber einige Anwälte sind vorsichtiger. InformedA Praktische Leitfaden für Equity Incentive Pläne A. Einleitung Equity (ein Companyrsquos Aktien, wenn es eine Körperschaft oder Mitgliedschaft Interessen, wenn das Unternehmen eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung ist) kann eine Companyrsquos beste Methode, um lange Zeit Leistung zu belohnen und Mitarbeiter zu halten. Im Mittelpunkt eines Companyrsquos-Programms steht der ldquoEquity Incentive Planrdquo. Dieser Artikel beschreibt die Arten von Equity Incentives gemeinsamen für viele Equity Incentive Pläne (die ldquoPlanrdquo). B. Allgemeiner Plan Beschreibung Die meisten Pläne werden für bestimmte Schlüsselangestellte der Gesellschaft, bestimmte Berater und Berater der Gesellschaft und bestimmte Nicht-Direktoren der Gesellschaft eingerichtet. Das Planungsdokument beschreibt den Begriff des Plans (typischerweise 10 Jahre) sowie die Ausführung des Plans (typischerweise durch den Verwaltungsrat und typischerweise dem Plan, der dem Breitengremium zur Entscheidungsfindung dient). Die meisten Pläne erlauben die Gewährung von Incentive-Aktienoptionen, Nicht-Qualifizierte Aktienoptionen, Restricted Stock Awards und andere Aktienzuschüsse. C. Incentive-Aktienoptionen gegenüber nicht qualifizierten Aktienoptionen. Es ist wichtig, die Unterschiede zwischen Incentive Stock Options und Non-Qualified Stock Options zu verstehen. Die wesentlichen Unterschiede zwischen den beiden Arten von Optionen sind Anspruchsvoraussetzungen und Steuervorteile. In Bezug auf die Förderfähigkeit sind die Anreizoptionen auf die Mitarbeiter von Companyrsquos W-2 beschränkt. Unabhängige Auftragnehmer Berater und andere, die nicht W-2 Mitarbeiter sind nicht für Incentive Stock Options. Nicht qualifizierte Aktienoptionen können sowohl W-2-Mitarbeitern als auch anderen Personen oder Beratern angeboten werden, die ansonsten nicht als W-2-Mitarbeiter qualifiziert sind. In beiden Fällen zahlt der Inhaber der Option einen vordefinierten Geldbetrag für den Erwerb von Stammaktien der Gesellschaft ndash mit der Erwartung, dass die Zahlung unter dem Marktwert zum Zeitpunkt der Ausübung der Option liegt. Die steuerlichen Unterschiede sind in der nachstehenden Tabelle zusammengefasst. Wenn die Gesellschaft eine Incentive-Aktienoption oder eine nicht qualifizierte Option gewährt, muss sie a) eine Aktienkommission aufnehmen, b) ein Aktienoptionsvertrag abschließen, c) einen Aktienkaufvertrag abschließen und d) eine Stichprobe liefern Mitteilung über die Aktienoption Grant. D. Restricted Stock Die andere Art von Equity-Anreiz gemeinsamen Pläne ist Restricted Stock. Anders als eine Option wird Aktien auf einmal ndash ausgegeben, aber vorbehaltlich Verfall, wenn der Empfänger aufhört, von der Firma für einen bestimmten Zeitraum verwendet werden. Im Gegensatz zu Optionen, zahlt der Empfänger in der Regel nichts für den Bestand. Die steuerlichen Fragen im Zusammenhang mit Restricted Stock werden im Folgenden zusammengefasst. Wenn die Gesellschaft einen beschränkten Aktienpreis (nachstehend erörtert) gewährt, muss sie: (a) eine Vorstandstätigkeit durchführen, (b) eine eingeschränkte Aktienvereinbarung abschließen und (c) eine Beschränkung der Restricted Stock Grant. In vielen Fällen wird der Empfänger wollen eine Internal Revenue Code Section 83 Wahl zu machen. Diese Wahl reduziert in der Regel die Höhe der Steuer, die der Empfänger sonst zahlen würde, wenn er oder sie nicht die Wahl zu machen und stattdessen besteuert wurde, wenn die Restricted Stock Westen. Es gibt eine Frist von 30 Tagen, in der die Wahl erfolgen muss, die Aktie bewertet werden muss und die Bewertung von der Gesellschaft und dem Empfänger gemeldet wird, also müssen die Werte gleich sein. E. Andere Zuschüsse Viele Pläne erlauben ldquoOther Grantsrdquo von Stammaktien. Beispielsweise kann ein Plan Folgendes bieten: ldquoFür die Dauer dieses Plans kann der Verwaltungsrat nach alleinigem Ermessen eine oder mehrere Anreizvergütungsregelungen für Teilnehmer treffen, nach denen die Teilnehmer Aktien erwerben können, sei es durch Kauf, Endgültige Gewährung oder sonstiges. rdquo Im Allgemeinen betrachtet dies eine Art von ldquoStock Bonusrdquo ndash in der Regel auf ein signifikantes Ziel oder manchmal anstelle von Cash-Boni am Ende des Jahres, wenn die Firma ist cash-arm. Ein im Rahmen dieser Bestimmung gewährter Zuschuss würde eine Vorstands - und eine Aktienkauf - oder Aktionärsvereinbarung erfordern. F. Zusammenfassung der Steuerfragen In der nachstehenden Tabelle sind wichtige steuerliche Unterschiede zwischen den Incentive-Aktienoptionen, den nicht qualifizierten Aktienoptionen, dem eingeschränkten Aktien - und einem Aktienbonus zusammengefasst: Arten der Entschädigung und steuerliche Konsequenzen Art der Vergütung Wenn Aktien mehr als ein Jahr gehalten werden. Wenn der Wert der Aktien ermittelt werden kann. Wenn Einkünfte nicht zum Zeitpunkt der Gewährung anerkannt werden. Wenn der Empfänger zum Zeitpunkt der Gewährung erkennt, wird das Einkommen erfasst, aber in der Regel zu einem wesentlich niedrigeren Betrag, als wenn zum Zeitpunkt der Gewährung erkannt. G. Bewertungsevaluation Die Bewertung ist ein wichtiges Thema für die Gesellschaft und eine Gesellschaft muss Vorkehrungen treffen, um die Optionen oder den beschränkten Bestand mindestens jährlich zu bewerten. Im Allgemeinen werden die Optionen zum Zeitpunkt der Gewährung und zum Zeitpunkt der Ausübung bewertet. Eingeschränkte Bestände werden zum Zeitpunkt der Gewährung bewertet, wenn der Arbeitnehmer eine Wahl unter dem Internal Revenue Code Section 83 oder zum Zeitpunkt der Ausübung der Währung durchführt, wenn keine Sektion 83 gewählt wird. Zeitpunkt der Bewertung ist wichtig. Je nach dem, was in der Gesellschaft passiert, kann es jährliche Bewertungen oder häufiger Bewertungen erforderlich. Mit anderen Worten, die Gesellschaft braucht keine Bewertung jedes Mal, wenn ein Zuschuss gemacht wird, ndash es kann eine bestehende Bewertung verwenden, wenn es ist neu genug auf der Grundlage der Tatsachen und Umstände des Companyrsquos Geschäft. Eine Bewertung, die jüngst, aber vor dem Gewinn eines großen Auftrags, kann zu niedrig sein. Ebenso kann eine Bewertung, die jüngst, aber vor einem negativen Ereignis, das die Gesellschaft betrifft, zu hoch sein. H. Securities Issues Es gibt zwei Probleme, die ein Unternehmen im Zusammenhang mit dem Angebot und der Gewährung von Optionen und eingeschränkten Aktien beachten muss: (1) Jedes Angebot oder Verkauf von Wertpapieren muss bei der Securities and Exchange Commission (SEC) registriert werden, es sei denn, Es gibt eine Ausnahme und (2) in jedem Angebot oder Verkauf einer Sicherheit, darf es keine wesentliche Unterlassung von Tatsachen oder wesentliche Fehldarstellungen der Tatsache (das heißt ldquoAdequate Disclosurerdquo). In Bezug auf die erste Ausgabe sind die Unternehmen in der Regel auf die Regel 701 Befreiung von der Registrierung in der Securities Act von 1933 gefunden. Wichtige Aspekte der Regel 701 sind die folgenden: Das Angebot und Verkauf muss in Verbindung mit einem schriftlichen ldquoKompensation Benefit Plan. rdquo Das Angebot muss auf Angestellte, Direktoren, persönlich haftende Gesellschafter, Treuhänder, Beauftragte oder Berater und Berater sowie deren Familienangehörige beschränkt sein, die solche Wertpapiere durch Geschenke oder Aufträge im Inland beziehen. In Bezug auf Berater, müssen sie natürliche Personen (nicht Unternehmen) sein, müssen sie bieten bona fide Dienstleistungen für das Unternehmen, und der Dienst kann nicht im Zusammenhang mit dem Angebot oder Verkauf von Wertpapieren in einer Kapitalerhöhung Transaktion. In Bezug auf die zweite Frage, Angemessene Offenlegung, gibt Regel 701 an, dass die Gesellschaft, wenn die Gesellschaft nicht mehr als 5.000.000 Wertpapiere in ihrem Vergütungsplan in einem 12-Monats-Zeitraum ausgibt, der Plan. Ein Angebot Circular ist eine lange und detaillierte Bestandsaufnahme Dokument am häufigsten verwendet, wenn ein Unternehmen Geld von Investoren zu erhöhen. Viele Unternehmen überschreiten nie diese Dollarschwelle und so wird die Notwendigkeit für ein ausführliches Angebot-Rundschreiben nicht durch Gesetz vorgeschrieben. Obwohl ein Angebots-Rundschreiben nicht beauftragt werden kann, muss die Gesellschaft eine angemessene Offenlegung vorsehen. Viele Unternehmen wählen zum Zeitpunkt der Optionsgewährung und zum Zeitpunkt der Ausübung einer Option eine vollständige und aktualisierte Gruppe von Risikofaktoren und eine Erklärung zu Aktivitäten, Themen oder Positionen, die das Management für eine Einzelperson als wesentlich erachtet Unter Berücksichtigung des Kaufs oder Verkaufs der Emittenten. Viele Unternehmen umfassen als eine Ausstellung der Option oder Restricted Stock Vereinbarung (die vom Arbeitnehmer nach Erteilung der Aktie oder Option unter dem Plan unterzeichnet werden) eine Reihe von Risikofaktoren und eine Aussage über alle wesentlichen Informationen. Dies erfordert vergleichsweise geringe rechtliche Investitionen, und die Risikofaktoren und grundlegenden Angaben sollten in der Lage sein, die Mehrheit des Risikos zu eliminieren. I. Sonstige Equity - oder ldquoEquity-Likerdquo-Anreize Der Plan und die Dokumente und Diskussionen, die oben diskutiert wurden, beziehen sich nur auf Equity Incentives. Ein Unternehmen kann jedoch aus einer breiten Palette von Anreizen und Vorteilen wählen, die sich auf das Eigenkapital von Companyrsquos beziehen, ohne tatsächlich Eigenkapital zu erwerben. Zum Beispiel, einige Unternehmen verwenden ldquophonom Stockrdquo-Vereinbarungen oder ldquostock Wertschätzung rights. rdquo Phantom Stock ist hilfreich, wenn ein Unternehmen nicht wollen, Eigenkapital zu den Empfängern auszustellen, sondern wünscht, Empfänger zu vergüten, als wenn der Empfänger im Besitz Aktien. So kann ein Unternehmen eine Vereinbarung mit einem Empfänger, dass es ihn oder sie kompensieren, als ob der Empfänger eine bestimmte Menge an Lager gehalten. Auf diese Weise kann ein Empfänger Bargeldbeträge erhalten, wenn Dividenden an andere Inhaber von Stammaktien gezahlt werden oder, was noch wichtiger ist, einen bestimmten Teil des Verkaufserlöses erhalten, wenn das Unternehmen während eines bestimmten Zeitraums verkauft werden soll. Diese Vereinbarungen sind sehr flexibel und können entworfen werden, um für die Gewährleistung, Anreizziele und andere Anreize basierend auf bestimmten Metriken zu sorgen. Ein wesentlicher Vorteil für die Gesellschaft bei diesen Arten von Vereinbarungen ist, dass der Empfänger nicht die Befugnis haben, als andere Aktionäre auf Fusionen, bedeutende Verkäufe usw. zu stimmen. Der Empfänger hat auch nicht ldquodissenterrsquos rightsrdquo auf einen Verkauf, als Aktionär würde . Ein signifikanter Nachteil für den Empfänger ist, dass die erhaltenen Beträge als gewöhnliches Einkommen besteuert werden und nicht als langfristige Kapitalgewinne. Dieser Artikel wird für allgemeine Informationen veröffentlicht, um keine spezielle Rechtsberatung zu geben. Die Anwendung jeder Frage, die in diesem Artikel diskutiert wird, auf eine bestimmte Situation erfordert Wissen und Analyse der spezifischen Tatsachen beteiligt. Copyright-Kopie 2010 Fairfield und Woods, P. C. ALLE RECHTE VORBEHALTEN. Kommentare oder Anfragen können an folgende Adresse gerichtet werden: Die aufgehende Sonne Die dritte Auflage der Rising Sun wird durch den klaren Trend der erneuerbaren Energien inspiriert, der sich als Mainstream-Energiequelle innerhalb der nächsten zehn Jahre weltweit etabliert hat. Darüber hinaus bezieht sich die Ausgabe auf die jüngsten Entwicklungen, die in den Solar-PV-Kostenkurven stattgefunden haben und was diese für die schnell wachsende indische Wirtschaft bedeuten. Digital Banking Die Digitalisierung im Bankensektor wird weiterhin sowohl als Chance als auch als Herausforderung wahrgenommen. Der Bankensektor ist Zeuge von neuen Durchbrüchen, die das Potenzial haben, die Bankdienstleistungen in den kommenden Jahren neu zu definieren.